Agenten, die verhindern, dass Einsparungen im Einkauf versickern

Unternehmen verhandeln gute Verträge und verlieren die Einsparungen dann im Tagesgeschäft: verpasste Rabatte, Preise, die vom Vereinbarten abweichen, Fristen, die unbemerkt verstreichen. Bei qado bauen wir Agenten, die diese Lücke schließen.

Rolle: Founding AI Engineer
Bereich: Einkauf in Unternehmen
Stack: TypeScript · Azure · LLM-Agenten · gebaut mit Claude Code

Mein Teil

Ich arbeite im ganzen Produkt: von den Agenten, die Verträge lesen und daraus etwas machen, worauf ein Einkäufer reagieren kann, bis zur Plattform, auf der sie laufen, und den KI-Werkzeugen, die unser eigenes Team schneller machen.

So funktioniert es, live

Eine vereinfachte Ansicht. Beim Scrollen läuft ein Beispiel-Lieferant hindurch, der aktive Schritt leuchtet auf, darunter steht in einer Zeile, was der Agent gerade tut.

01 · Input · aktivVerträge + Rechnungenwas vereinbart, was bezahlt wurde
02 · Lesen · aktivVertragsbedingungendie Klauseln, bei denen es um Geld geht
03 · Prüfen · aktivRechnungen vs. Bedingungenwo die Realität vom Vertrag abweicht
04 · Hinweis · aktivAktion für den Einkaufwas zu tun ist, mit Beleg

01load · Beispiel-Lieferant · Vertrag + Rechnungen
02read · Preise · Konditionen · Fristen
03check · berechneter Preis über dem vereinbarten (Beispiel)
04flag · Aktion für den Einkauf · mit Verweis auf die Klausel

Illustrativ, synthetische Daten. Vereinfacht; echte Komponenten werden nicht gezeigt.

Was es schwierig macht

Ein Startup in der Frühphase gibt dir nie nur eine Sache auf einmal. In derselben Woche stecke ich tief in Vertragslogik, behebe einen Sonderfall und nehme eine Kundenanfrage auf. Frühe Kunden sind anspruchsvoll, und das ist gut so: Jede Anfrage muss darauf geprüft werden, was sie für das Produkt bedeutet, statt einfach umgesetzt zu werden.

Vieles ist außerdem noch gar nicht da. Du trägst viele Hüte und musst bei allen wach bleiben.

Was ich gelernt habe

Dranbleiben und teilen. Modelle und Coding-Agenten ändern sich alle paar Wochen, also probiere ich neue Werkzeuge aus, sobald sie erscheinen, behalte, was wirklich hilft, lasse weg, was nicht hilft, und gebe das Gute ans Team weiter.

Und proaktiv sein. In einem kleinen Team zählt es genauso, einander schneller zu machen, wie die eigenen Tickets. Es ist fordernd, und ich bin nie schneller gewachsen.

Ergebnis

Im Einsatz
Meine Arbeit läuft heute bei qados Kunden.
Team-Auszeichnungen
Gemeinsam gewonnen vom ganzen qado-Team.

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